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Lernpfad 

Ablauf & E-Learning

Wir stellen dir aufeinander aufbauende Lernpfade bereit, die dich Stück für Stück an die konkrete Umsetzung deines Vorhabens heran führen. Hier bekommst du Zugang zu deinen Lernpfaden! 


Downloads

Info-Center

In diesem Info-Center bekommst du alle wichtigen Unterlagen zum Thema Gründerstipendium zum Download zur Verfügung gestellt. Außerdem kannst du hier dein Ideenpapier hochladen, damit unsere Berater:innen Zugang dazu bekommen. 

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Vor der Jury pitchen

Wenn du dein Ideenpapier eingereicht hast, bekommst du eine Einladung zu einer Jurysitzung

1. Etappe | Onboarding Week

Die Onboarding Week ist dazu da dir eine erste Orientierung zu geben und eine Grundlage für deine Unternehmensentwicklung zu schaffen.
Basics 

Was ist Coworkit?

One Sentence Pitch

Business Model Canvas

Founders Check
Roadmap

Effectuation 

01

Erste Schritte

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02

Was ist Coworkit?

"Coworkit" ist der Coworking Space des Gründer- und Technologiezentrums Solingen (GuT). Du kannst dir dort einen Raum fürs Arbeiten oder für Meetings buchen. Die Räumlichkeiten sind ausgestattet und bietet alles was ein junges Gründer:innen-Team braucht!

07

Effectuation 

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03

One Sentence Pitch

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04

Business Model Canvas 

Das Business Model Canvas ist ein nützliches Tool, das dir helfen wird deine Idee weiter zu entwickeln und zu konkretisieren. Wir erklären dir was bei der Anwendung dieses Canvas wichtig ist und stellen dir eine Vorlage zur Verfügung.
05

Founders Check

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06

Roadmap

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2. Etappe | OKR 

XXX
OKR
OKR
Ziele setzen

OKR
Erstellung 

01

OKR | Was ist die OKR Methode?

OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results. Diese Methode hilft dir dabei deine Unternehmensentwicklung zu planen. Sie besteht aus drei Aspekten: Strategieumsetzung, Zielmanagement und Management von Mitarbeitenden. 

02

OKR | Ziele setzen

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03

OKR | Erstelle dein eigenes OKR-Modell

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3. Wirkung und Kompetenz

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SWAT Analyse

SWAT Analyse

Persona

Zielgruppen Interview
Mehrwert Definition
04

Wirkung & Kompetenz | SWAT Analyse

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05

Value Proposition | Persona 

Die Persona ist eine Methode, die dazu da ist deine Zielgruppe beispielhaft und möglichst genau darzustellen. Das kann sehr nützlich sein, um dein Produkt zu erklären und deutlich zu machen, dass es für bestimmte Personengruppen einen Mehrwert leistet. Allerdings ist die Persona im besten Fall kein Produkt deiner Fantasie, sondern beruht auf Daten wie Statistiken oder auch selbst erhobenen Umfragen. Wir erklären dir worauf es bei einer überzeugenden Persona ankommt.
06

Value Proposition | Interviewe deine Zielgruppe 

Deine Zielgruppe umfasst die Personen, die von deiner Idee und dem daraus resultierenden Produkt am meisten profitieren. Um sicherzustellen, dass du von den richtigen Thesen ausgehst, musst du überprüfen wie deine Zielgruppe auf deine Idee reagiert. In dieser Lerneinheit geht es um professionell und systematisch durchgeführte Interviews, die hinterher ein Beleg für den Mehrwert deiner Idee sein können. 
07

Value Proposition | Was ist dein Mehrwert?  

Deine Zielgruppe umfasst die Personen, die von deiner Idee und dem daraus resultierenden Produkt am meisten profitieren. Um sicherzustellen, dass du von den richtigen Thesen ausgehst, musst du überprüfen wie deine Zielgruppe auf deine Idee reagiert. In dieser Lerneinheit geht es um professionell und systematisch durchgeführte Interviews, die hinterher ein Beleg für den Mehrwert deiner Idee sein können. 

04

Wirkung & Kompetenz | SWAT Analyse

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4. Etappe | Value Proposition

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OKR
OKR
OKR
Ziele setzen

OKR
Erstellung 

SWAT Analyse

SWAT Analyse

Persona

Zielgruppen Interview
Mehrwert Definition
01

OKR | Was ist die OKR Methode?

OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results. Diese Methode hilft dir dabei deine Unternehmensentwicklung zu planen. Sie besteht aus drei Aspekten: Strategieumsetzung, Zielmanagement und Management von Mitarbeitenden. 

02

OKR | Ziele setzen

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03

OKR | Erstelle dein eigenes OKR-Modell

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04

Wirkung & Kompetenz | SWAT Analyse

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05

Value Proposition | Persona 

Die Persona ist eine Methode, die dazu da ist deine Zielgruppe beispielhaft und möglichst genau darzustellen. Das kann sehr nützlich sein, um dein Produkt zu erklären und deutlich zu machen, dass es für bestimmte Personengruppen einen Mehrwert leistet. Allerdings ist die Persona im besten Fall kein Produkt deiner Fantasie, sondern beruht auf Daten wie Statistiken oder auch selbst erhobenen Umfragen. Wir erklären dir worauf es bei einer überzeugenden Persona ankommt.
06

Value Proposition | Interviewe deine Zielgruppe 

Deine Zielgruppe umfasst die Personen, die von deiner Idee und dem daraus resultierenden Produkt am meisten profitieren. Um sicherzustellen, dass du von den richtigen Thesen ausgehst, musst du überprüfen wie deine Zielgruppe auf deine Idee reagiert. In dieser Lerneinheit geht es um professionell und systematisch durchgeführte Interviews, die hinterher ein Beleg für den Mehrwert deiner Idee sein können. 
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Value Proposition | Was ist dein Mehrwert?  

Deine Zielgruppe umfasst die Personen, die von deiner Idee und dem daraus resultierenden Produkt am meisten profitieren. Um sicherzustellen, dass du von den richtigen Thesen ausgehst, musst du überprüfen wie deine Zielgruppe auf deine Idee reagiert. In dieser Lerneinheit geht es um professionell und systematisch durchgeführte Interviews, die hinterher ein Beleg für den Mehrwert deiner Idee sein können. 

01

OKR | Was ist die OKR Methode?

OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results. Diese Methode hilft dir dabei deine Unternehmensentwicklung zu planen. Sie besteht aus drei Aspekten: Strategieumsetzung, Zielmanagement und Management von Mitarbeitenden. 

04

Wirkung & Kompetenz | SWAT Analyse

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5. Etappe | Business Modeling Validation

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Business Model
Validation 
Go2Market

Finanzplanung

Verkaufsstrategie

Positioning

Pitch & Stage
Demo Day
01

Business Modeling Tool  

Das Lean Canvas ist ein nützliches Tool, das dir helfen wird deine Idee weiter zu entwickeln und zu konkretisieren. Wir erklären dir was bei der Anwendung dieses Canvas wichtig ist und stellen dir eine Vorlage zur Verfügung.
02

Sales | Go2Market-Strategie

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03

Sales | Finanzplanung & Kalkulation von Produkt und Service 

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04

Sales | Verkaufsstrategie

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05

Positioning

  • Storytelling
  • USP
  • Kommunikation 
06

Pitch & Pitchdeck

In diesem Seminar lernst du, worauf es bei der Präsentation eines Elevator Pitch ankommt, wie du diesen am besten vorbereitest, und insbesondere, wie du die Aufmerksamkeit und das Vertrauen von Vorgesetzten oder Investor:innen gewinnst.

6. Etappe | Sales

XXX
Business Model
Validation 
Go2Market

Finanzplanung

Verkaufsstrategie

Positioning

Pitch & Stage
Demo Day
01

Business Modeling Tool  

Das Lean Canvas ist ein nützliches Tool, das dir helfen wird deine Idee weiter zu entwickeln und zu konkretisieren. Wir erklären dir was bei der Anwendung dieses Canvas wichtig ist und stellen dir eine Vorlage zur Verfügung.
02

Sales | Go2Market-Strategie

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Sales | Finanzplanung & Kalkulation von Produkt und Service 

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04

Sales | Verkaufsstrategie

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05

Positioning

  • Storytelling
  • USP
  • Kommunikation 
06

Pitch & Pitchdeck

In diesem Seminar lernst du, worauf es bei der Präsentation eines Elevator Pitch ankommt, wie du diesen am besten vorbereitest, und insbesondere, wie du die Aufmerksamkeit und das Vertrauen von Vorgesetzten oder Investor:innen gewinnst.

7. Etappe | Positioning

XXX
Storytelling
UPS

Kommunikation

Positioning

Pitch & Stage
Demo Day
01

Storytelling  

Das Lean Canvas ist ein nützliches Tool, das dir helfen wird deine Idee weiter zu entwickeln und zu konkretisieren. Wir erklären dir was bei der Anwendung dieses Canvas wichtig ist und stellen dir eine Vorlage zur Verfügung.
02

UPS

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03

Kommunikation

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05

Positioning

  • Storytelling
  • USP
  • Kommunikation 
06

Pitch & Pitchdeck

In diesem Seminar lernst du, worauf es bei der Präsentation eines Elevator Pitch ankommt, wie du diesen am besten vorbereitest, und insbesondere, wie du die Aufmerksamkeit und das Vertrauen von Vorgesetzten oder Investor:innen gewinnst.

8. Etappe | Pitch & Stage

XXX
Business Model
Validation 
Go2Market

Finanzplanung

Verkaufsstrategie

Positioning

Pitch & Stage
01

Business Modeling Tool  

Das Lean Canvas ist ein nützliches Tool, das dir helfen wird deine Idee weiter zu entwickeln und zu konkretisieren. Wir erklären dir was bei der Anwendung dieses Canvas wichtig ist und stellen dir eine Vorlage zur Verfügung.
02

Sales | Go2Market-Strategie

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03

Sales | Finanzplanung & Kalkulation von Produkt und Service 

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Sales | Verkaufsstrategie

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05

Positioning

  • Storytelling
  • USP
  • Kommunikation 
06

Pitch & Pitchdeck

In diesem Seminar lernst du, worauf es bei der Präsentation eines Elevator Pitch ankommt, wie du diesen am besten vorbereitest, und insbesondere, wie du die Aufmerksamkeit und das Vertrauen von Vorgesetzten oder Investor:innen gewinnst.

9. Etappe | Demo Day

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Demo day

Finanzplanung

01

Demo Day  

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03

Sales | Finanzplanung & Kalkulation von Produkt und Service 

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E-Learning Seminare

Seminar: Business Modeling Tool

Für die Umsetzung deines Vorhabens brauchst du einen Plan. Mit unserem "Strategiekompass" kannst du die Unternehmensentwicklung steuern, die wichtigen Bereiche kontrollieren und baust deine konkrete 3-Jahres-Planung auf.

Seminar: Go2Market Strategie Canvas

Deine Go2Market-Strategie umfasst alle Maßnahmen, Ziele und Pläne, die dein Produkt an den Markt bringen sollen. Wir bringen dir bei, wie man sich eine Go 2 Market Strategie erarbeitet, die auf das eigene Business zugeschnitten ist.

Seminar: Pitch & Pitchdeck

Der Pitch ist ein zentrales Tool für Gründer:innen. Lerne, wie man Pitchdecks konzeptioniert und was die zentralen Folien sind. Wir zeigen dir analytische Methoden, die dir helfen werden die relevantesten Informationen für deinen Pitch zusammenzutragen und zu codieren.

Seminar: Storytelling für Startups

Grundlagen, Methoden und Tipps für den Einsatz von Storytelling bei der Co-Founder-Suche, in der B2B und B2C Kommunikation und in Meetings mit Investor:innen.