5. Etappe
Business Modeling Tool
Auf dieser Etappe werden eure Geschäftsmodelle auf den Prüfstand gestellt.
Bei der „Business Model Validation“ werdet ihr mit relevanten Fragen zu eurem Unternehmen herausgefordert und eure Geschäftsmodelle analysiert. Anschließend wird Georgis mit euch gemeinsam Optimierungspotenziale identifizieren, damit ihr gezielt an der Stärkung und Weiterentwicklung eurer Geschäftsmodelle arbeiten könnt.
Georgis Tesfamariam
Das erwartet dich in dieser Woche
Georgis Tesfamariam
Menschen befähigen. Teams unterstützen. Potentiale erschließen. Klein starten - Großes schaffen.
In der Vergangenheit hatte ich das Vergnügen bei zwei Konzernen in sehr unterschiedlichen Rollen aktiv zu sein. Dabei lernte ich für mich, dass die Zusammenarbeit in Konzernen oft nicht so freudvoll und effizient ist, wie sie sein könnte. Lange Meetings, häufige Abstimmungsschleifen, unklare Entscheidungen, zu viel Politik und am Ende setze sich noch nicht einmal die beste Lösung für den Kunden durch.
Die nächste Station führte mich zu digitalen Unternehmen. Dort lernte ich eine andere Art von Zusammenarbeit kennen – mittelbar, menschlich, hocheffizient und freudvoll.
Heute verstehen wir uns als Befähiger von Teams und Organisationen. Diese neuen Formen der Zusammenarbeit erfolgreich einzuführen und zu leben.
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